Прогнози за бюджета - какво е това? Процедурата за съставяне и одобряване на бюджетни прогнози

В съответствие с номера на Федералния закон 63, който направи редица промени в законодателството за BC въведе нова концепция - бюджетни прогнози. Това е документ за определяне на лимитите на задълженията. Да разгледаме и други характеристики на регистрацията му.

Обща информация

От бюджетните институции се изисква да извършват операции за изразходване на средства в съответствие с оценката. Това правило определя 161 членове на Данъчния кодекс (параграф 1). оценки Бюджет - Задължение на посочените организации. Списъкът на разходите, които са отразени в документа, е определен в член 70 от Данъчния кодекс. Към тези разходи се полагат:

1. Плащане на работа на служителите, парично съдържание(възнаграждение, възнаграждение, п / п) на длъжностни лица от органите на държавната власт, структури на териториалното самоуправление, лица, които са в държавните дела на Руската федерация, общински и държавни служители и други категории.
2. Пътни и други плащания, натрупани в съответствие с трудовия договор, законодателството на Руската федерация, нормативните актове на регионите и Министерството на отбраната.
3. Плащане за производство на строителни работи, доставки на продукти, предоставяне на услуги за общински или държавни нужди.
4. Данъци и други задължителни суми.
5. Компенсация за вреди, причинени от институцията при осъществяването на нейните дейности.

правилник

Процедурата за съставяне и одобряване на бюджетни прогнозиопределя главния администратор на средствата, в които организацията е подчинена. Установените правила трябва да отговарят на изискванията на Министерството на финансите. Главният администратор на средствата определя реквизитите, които съдържат бюджетни прогнози. Това е:

1. Gryph, който включва подписа на главата, който има правомощието да съгласува документа. В марката трябва да има декодиране на картината.
2. Име на документа.
3. Финансовият период, за който се предоставя информация.
4. Име на организацията, която е издала документа, код OKPO.
5. Името на мерните единици за индикаторите, включени в прогнозата. Техният код е посочен и от ОКЕИ.

съдържание

По правило се прави под формата на таблица. Тя трябва да бъде настоящите редове код, имена на насочване на средства и сумата, съответстваща на стойността на класификационни кодове с подробно Косгей. Примерна е в Ордена на №74n на Министерство на финансите. Има редица от subitems, които са най-често се използват от организации. Съответно, информацията за тях трябва непременно да съдържа бюджетни прогнози. Това подразделение:

1. Заплата.
2. Други плащания.
3. Такси за пари в брой.
4. Комуникационни услуги.
5. Транспортни разходи.
6. Плащания на комунални услуги.
7. Наемът.
8. Поддържане на собственост.
9. Други услуги / работа.
10. Увеличение на стойността на ОС, НМА, непроизводствени активи, материални запаси.

заплати

Информацията за него е отразена в под-членове 211. Планирано е да се плащат разходи за труд по договори в съответствие със законодателството за държавната служба и ТК. Към разходите се извършват плащания за:

1. Официална заплата.
2. Часово плащане.
3. Тарифни ставки.
4. Специални и военни редици.

В същата алинея са предвидени удръжкиматериална помощ, бонуси, награди от края на годината и други стимули. Отразява също така изплащането на годишен и академичен отпуск, компенсация за неизползвана почивка, обезщетения за първите 2 дни на неработоспособност на служителя. За изчисляване на необходимия размер на средствата се използва таблицата за персонала, както и регулаторните документи, регулиращи системата на заплащане.

Други плащания

Тази поддоговор се счита от някои експерти за първото най-обемно от всички, което включва бюджетни прогнози. Това е се дължи на факта, че се планира да се приспаднат вноските за допълнителни компенсации и плащания, предвидени в договора. Сред тях, между другото, са:

1. Дневна помощ за командировки.
2. Месечна помощ за малки деца.
3. Възстановяване на разходите за униформени обувки, дрехи.
4. Компенсиране на разходите за придобиване на периодични издания и книгоиздаване.
5. Цената на билетите за обществен транспорт.
6. Други подобни разходи.

Изчисленията използват таблицата за персонала, местни актове, регулиращи съответните плащания, информация за броя планирани пътувания през годината и т.н.

Такси за пари

Планирането на тези разходи се извършва отподраздел 213. Тук се вземат предвид разходите за приспадане на единния социален данък, премиите по осигурителните ставки за задължително социално осигуряване срещу професионални заболявания и трудови злополуки. Когато се отразяват тези разходи, е необходимо да се вземат предвид разпоредбите на глава 24 от Данъчния кодекс и да се използва информацията за FOT. Следва да се помни, че разходите за изплащането на UST и вноските за FFOS по граждански договори с физически лица са отразени в статиите и подгрупи, на които е обобщена информацията за заплащането на работа по тези споразумения.

Комуникационни услуги

Те планират по този въпрос 221. Тя отразява разходите за изпращане на поща, купуване на печати, пликове, заплащане на клетъчни комуникации, свързване и използване на Интернет, такса за абонамент за използване на местен телефон и други подобни разходи. При планирането се взема предвид различна информация. Сред тях са: размерът на абонаментните такси, цената на радиото, едно отклонение, пликът, броят на телефонните точки и т.н.

Увеличаване на стойността на NMA

Съответните разходи са планирани за подточка320. Отразява разходите за придобиване или създаване на договорно средство за материални активи, които нямат реална структура. Към тези документи трябва да бъдат издадени документи, удостоверяващи изключителното право на установяване върху тях. Информация за необходимостта от НМА и тяхната цена се взема предвид, за да се определи необходимия размер на средствата.

Транспортни услуги

Планирани са в подклауза 222. Обикновено тя отразява разходите за пътуване до работното място за служебни пътувания, курсове за преквалификация, усъвършенствано обучение (студенти, студенти на непълно работно време, включително). Съгласно същата алинея са планирани разходите за предоставяне на нефинансови активи. За да се определи необходимия брой средства, използвайте данните за броя на бизнес пътуванията през годината с приблизителни разходи за пътуване, планове за по-нататъшно обучение, информация за средните годишни разходи за наемане на транспорт.

Общински плащания

В подпозиция 223 те планират потребление и плащане:

1. Технологични нужди и отопление, топла вода.
2. Газ. Разходите включват, наред с другото, разходите за доставка на суровини чрез разпределителните мрежи, плащането за доставка и маркетинг услуги.
3. Електричество за промишлени, икономически, медицински, технически, научни и други цели.
4. Изхвърляне на отпадъчни води, изхвърляне на вода и др.

За да изчислите необходимия размер на средствата, се нуждаете от информация за необходимостта от топлоенергия, електроенергия, газ и вода, както и информация за тарифите на доставчиците.

Разходи за поддръжка на имущество

Те са планирани в подточка 225. Тук се записват разходите за изплащането на договори за предоставяне на услуги, производство на строителни работи, свързани със съдържанието на OS на непроизводствени активи, нематериални активи, материални запаси, които са в свободно ползване, оперативно управление или под наем. При извършване на плащания се отчита плановете информация на текущи и капиталови ремонти на конструкции, сгради, комунални системи, разходите за поддръжка на превозните средства, информация за разходите за предоставяне на услуги за поддържане на противопожарни и охранителни системи, компютърни мрежи, средната цена на зареждане с гориво и профилактика на офис техника.

Други разходи

Те са планирани в подпозиция 229. Тук се отразяват разходите, които не са свързани с плащането на трудова дейност, закупуването на услуги. В подпозиция 229 се планират следните разходи:

1. Плащане на данъци, такси и други задължителни суми, държавни задължения, глоби, санкции и други санкции.
2. Намаляване на средствата за профсъюзи за физическа култура, както и за културна работа.
3. Плащане на държавни награди в различни сфери.
4. Приемане и обслужване на делегациите.
5. Плащания на спортисти и треньори.

Друга работа

Разходите за тези планове от подраздел 226. Тук отразяват разходите за договори за предоставяне на услуги, извършване на работи, които не записват на зам. 221-225. По-специално, те отразяват плащане:

1. За неотделяща сигурност, инсталиране на аларми.
2. За животозастраховане, имущество, здраве, гражданска отговорност на собствениците на превозното средство.
3. За оказване на медицинска помощ на полицейски служители и военнослужещи.
4. За наемане на специално видео, аудио, кино.
5. За наемане на жилища по време на командировки.
6. За услуги в областта на информационните технологии. По-специално се вземат предвид разходите за закупуване на потребителски права за софтуер, закупуване, актуализиране на бази данни.
7. При изготвяне на формуляри за държавни сертификати и др.

Процедурата за одобряване на бюджетните прогнози

Както беше казано по-горе, главният администратор на фондовете е натоварен със съответната власт. Главата му има право да поверява одобрение на бюджетните прогнози на друго лице. Те, по-специално, могат да бъдат ръководител на настойника. Той, от своя страна, има право да възложи на ръководителя на институцията. Ръководител на главния администратор може да ограничи на съответните правомощия, в случай на нарушаване на разпоредбите на новата ера.

Прогнози за бюджета в "Електронен бюджет": как да запълня?

Понастоящем има създадена специална база, която да гарантира отчетността, прозрачността и откритостта на дейността на организациите. Bбюджетни прогнози в "Електронен бюджет" позволява да се подобри качеството на финансовите услугиуправление от областта на управление на общински и държавни фондове. Обработката на документи се извършва чрез корекции в рамките на ограниченията на ангажиментите, поети от организацията. Бюджетни оценки в електронния бюджет"включва 4 раздели. Показателите на формуляра са почти същите като тези, предоставени за стандартния формуляр на документа.

регистрация

Съхраняване на бюджетни прогнози, както е споменато по-горерегулиране на границите. Необходимо е да се отчете, че размерът на увеличение на обема на назначенията се отразява със знака "+", а намалението съответно - минус. Корекцията на прогнозата се извършва чрез одобрение на корекции на количества, които се променят:

1. Обеми на предписване, когато се променя обемът на LBO. Лимитът трябва да бъде предоставен на организацията съгласно установените правила.
2. Разпределение на назначенията по класификациякоито изискват и не изискват промени в показателите за подпис на главния администратор на фондове и LBO, както и допълнителни кодове за аналитични стойности, за които не се изисква коригиране на лимитите за списъка и обема.

Редът на бюджетирането беше допълнено от Заповед № 168n на Министерството на финансите. Съгласно разпоредбите, корекцията на документа може да се извърши чрез съгласуване на коригирането на количествата, които променят обема на заданията, които водят до тяхното преразпределение между секциите.

Основни цели

Бюджетните оценки са документ, който позволява решаването на редица проблеми. Сред основните му задачи са:

1. Увеличете наличността на информация за финансовите дейности и състоянието на общественото образование, организация, активи и пасиви.
2. Изпълнение на инструментите за осигуряваневзаимоотношенията на бюджета и стратегическото планиране, провеждане на постигане на резултатите от наблюдението на изпълнението на държавните програми на федерално и регионално ниво, както и разработени от общинските власти. Бюджетни оценки на държавната институция, освен това ви позволява да анализирате резултатите от извънкласните дейности, качеството на изпълнение на общинските и държавните функции.
3. Предоставяне на информация за действителните ипланирани показатели за финансовото изпълнение в областта на управлението на публичните средства на участниците в процеса на отворения достъп. Електронната система ви позволява да публикувате информация за други юридически лица, които получават трансфери от бюджета.
4. Осигуряване на интегриране на операции за формиране и внедряване на позиции с разходно-доходна отчетност, изготвяне на финансови отчети и друга аналитична информация.
5. Укрепване на връзката между бюджетния процес ипроцедури за планиране на поръчки за продукти, услуги, работи за задоволяване на нуждите на публичните органи, формиране, полагане на поръчки за покупка, изпълнение на общински и държавни договори.

Друго предизвикателство е да се осигури връзката между регистрите на задълженията и предоставените правомощия на организациите в съответствие със закона.