Методът на brainstorming - творчески от правилата

Творчеството обикновено се подчинява на правилата лошо,особено когато искате да създадете идея в екип. Вярно е, че има един работен начин за решаване на този проблем, който вероятно е чул всеки. Да, това ще бъде за метода на мозъчната атака. Той стана толкова модерен, че не е необходимо да бъдеш напреднал лидер, който да го използваш.

Има определени правила за brainstorming,които правят този метод толкова ефективен. Тези особени "закони" не могат да бъдат променени, в противен случай няма да има достоен резултат. Методът на мозъчната атака позволява не само да се намери идея, но с правилната организация допринася за факта, че група от участници се чувства едно цяло.

Най-важният етап е генерирането на идеи. Това се отнася до него повечето от прилаганите правила. Всъщност само този етап изисква участието на целия екип. Един човек по принцип може да прилага и метода на мозъчна атака, докато работи по проблем, но мисленето му е ограничено до опита на един човек и, разбира се, до психологически тип. Работата в екип ви позволява да излезете извън определените граници.

Техниката на мозъчната атака диктува най-важнотоправило: идеите не трябва да се оценяват, без значение колко много членовете на екипа биха искали да похвалят идеята на някого, в съответствие с правилата, това не може да бъде направено. Но можете да развиете и задълбочите идеята на някой друг. На този етап не можете да бъдете "прекалено реалистични", не е нужно да казвате, че нещо няма да работи или няма да доведе до странични ефекти. Затова не можете да обсъждате идеите по принцип, защото това неизбежно ще доведе до оценка. Опциите трябва да бъдат формулирани като решения на проблема и на пръв поглед глупавите идеи могат да бъдат основа за много необичайни и ефективни решения, поради което не може да се критикува дори най-лудият от тях. Абсолютно всички мисли трябва да бъдат записани на превозвача, няма лоши идеи за тези, които използват метода на мозъчната атака. За да ги оцените, имате нужда от сили, които са по-добре запазени за генериране на опции.

Следващото правило е да се насърчи "дивото" иневероятни идеи. В този случай се раждат решения, които в крайна сметка се оказват най-простите и най-ярките. Ако сте ангажирани с търговски дейности, тогава тези опции струват теглото си в злато. Не се страхувайте да преувеличавате и дори да доведете до абсурд. Древните не бяха напразни, казвайки, че анархията е майка на реда. От абсурда често са просто зашеметяващи и доходоносни идеи.

Помнете още едно правило - на етапа на поколениеМисълта не е за качество, а за количество. Никога не е твърде късно да извадите 90% от списъка, така че колкото повече идеи, толкова по-вероятно е да бъдете оптимални. Всеки от тях трябва да бъде накратко очертан, за да може всичко да се държи в очите едновременно.

Необходимо е да запомним още едно правило - да се развивамеидеи един на друг, това не е отделна работа, в която авторството е важно, затова споделяйте и продължете да мислите един друг. Оставете другите възможности да ви вдъхновяват в собственото си творчество, защото не само ще ви помогне да намерите идеалния вариант, но и вие и авторът на оригиналната идея ще ви помогне да се приближите психологически един към друг. Като цяло, двете способности са важни: като възможност за създаване на нова мисъл и способност да се адаптирате към непознатия и да изтласквате от тях сто процента ефективност.

Изключително важно е последното правило на техниката -важно е да се създаде благоприятна психологическа среда, в която всички участници да са равни и да изразяват абсолютно всякакви идеи. Ръководителят на групата трябва да насърчава всички да участват в отбора.

Фазата на оценяване е най-добре да се вярва от няколко души откатегории на вземащите решения по проблема и никъде не трябва да се отбележи авторството на идеята. Така че създавате атмосфера на доверие, така че следващият път методът да работи още по-добре.