Процесът на производство е организиран през 2006 гСпоред различни критерии и подходи. За да оптимизират производствените си цикли, да увеличат финансовите резултати, предприятията са много внимателни относно начините на производство на своите продукти. Има няколко общоприети начина на производство.
Серийно производство е специална форма на организация на производствения цикъл, основана на определени технологични, икономически характеристики, специализация, както и на гамата продукти на предприятието.
Видът на производството се влияе от редицахарактеристики и характеристики. Това са технически, организационни и икономически показатели на предприятието. Те се обуславят от състава и ширината на номенклатурата, обема на продукцията на готовите продукти, както и от нейната стабилност и редовност на продукцията.
В зависимост от нивото на специализация иконцентрацията разграничава единичното, серийното и масово производство. Те се определят от редица фактори. На първо място, обемът на продукцията се влияе от обема на продукцията и нейната номенклатура. При организирането на производствения цикъл трябва да се вземе предвид степента на последователност на списъка на създадените продукти, както и работното натоварване на работните места.
Този или онзи тип организация на производствения процес е приложим за цялото предприятие, неговите отдели или дори отделни работни места. Приписването на компанията на определена категория е по-скоро произволно.
Съществуващите основни видове производство (единични, серийни, масови) имат редица характерни черти.
За една продукция е характерно малко количество продукция от идентични продукти. Техният ремонт или повторно издаване не е предоставен.
При партидното производство крайните продукти се произвеждат на партиди. И те са направени с определена периодичност. Има малък мащаб, голям и среден сериен вид продукция.
Масовото производство се характеризира с най-голям мащаб. Продуктите в този случай се произвеждат непрекъснато и в големи количества. Това изисква много време.
Сериен тип производство е най-често срещаният тип организацияпроизводството на много отрасли. Продуктите в този случай се характеризират с конструктивна еднородност. Те се произвеждат в поредица от малки, средни или големи размери. Интервалите се повтарят с определена периодичност. По време на производствения цикъл е необходимо известно време за производство на продукти, както и почивки, когато оборудването е в покой.
Терминът "серия" означава определен брой стоки от един и същ вид, което създава едно единствено предприятие.
Номенклатурата на стоките в този вид производстводоста голям. Този показател изглежда по-разнообразен само с единен подход към организацията на производството на стоки. Част от продуктите имат сходства по отношение на технологичните и структурните характеристики.
Организация на партидното производство има редица характерни черти. Една от тях е повторяемостта и периодичността на процеса на производство на крайни продукти. Това прави ритъма на производствения цикъл.
Стоките се произвеждат в големи илиотносително големи обеми. Това дава възможност за обединяване на създадените продукти, както и на самите технологични процеси. Продуктите могат да бъдат произведени в съответствие със стандартите и разпоредбите. Това дава възможност да ги приложите в конструктивни серии в големи партиди. С този подход тяхната цена е намалена.
В допълнение към подобряването на качеството на готовите продукти икакто и намаляване на разходите, организациите имат възможност да закупят специално оборудване, заточено за производството на стандартни части и монтажни възли. Продуктивността в този случай също се увеличава.
Характеристики на партидното производство ви позволява да идентифицирате основните характеристики на този методорганизация на освобождаване на стоки. Те включват производството на серии с широк спектър от единични части и монтажни възли. Производствената дейност в този случай е децентрализирана от магазини, отдели и др. Специализацията им се увеличава.
Производството се извършва както на базата на поръчки, така и на предварително известни клиенти. Работниците имат средно ниво на квалификация. Ръчният труд се характеризира с малки обеми.
Производствените цикли са кратки. Работният процес е въведен. Високотехнологичното оборудване се използва. Контролът на качеството е автоматизиран. Статистическите методи се използват за управление на съответствието със стандартите на продуктите.
Серийно производство е система, която има редица предимства. Но и този подход към организацията на производството има някои недостатъци. Преди всичко трябва да се отбележи, че цикълът трае дълго време в случай на неравномерно функциониране на оборудването.
Често пренасочване, поддръжка на машини, машиниизисква значително време. В този случай се увеличават непроизводствените разходи. В производството има големи паузи. Те възникват в резултат на подготвителни работи за производството на стоки, части.
Ако подходът към организацията на процеса е неправиленпроизводството може да увеличи цената на продуктите, както и да намали оборота. Същевременно индексът на производителността на труда също може да намалее. Следователно процесът на организиране на серийно освобождаване на стоки трябва да бъде разгледан сериозно, да се извършат редица изчисления и планиране.
Серийното производство е условно разделено намалка, средна и широкомащабна продукция. Това разделение е условно. Това се дължи на наличието на някои характерни черти на принципа на единното и масовото производство в някои подтипове.
Някои от функциите масово и масово производство, успешно комбинирани в мащабна подкатегория. В този случай сериите имат голям мащаб. Много време се изразходва за тяхното производство. Прекъсванията между партиите са малки и редки.
Ако партидите са малки, за такива видове циклисе определят определени характеристики на един единствен начин за производство на стоки. Този подход често се използва за създаване на малка партида части за специална поръчка. И наскоро този подход бе значително подобрен. Използването на компютърни технологии може да намали разходите за работно време, да произвежда няколко различни типа части на една и съща производствена линия.
Ритмичността, ефективността на продукцията от партиди от готови продукти позволява организирането на календар развитие. Серийно производство изисква разпределение на няколко етапа.
Ако са планирани части, възли или заготовкиосвобождават цяла година, те се разпределят по месеци. След това, през периода на планиране, се определя фонд за време, по време на който оборудването ще работи, за да произведе необходимата номенклатура.
Останалата част от времето също се оценява. Използва се за създаване на други продукти, които са предвидени в производствената програма. Такива продукти се разпространяват в съответствие с календарните планове за условията на договорите с доставчици и клиенти.
Предприятия за производство на партиди може да произвежда цели комплекти продукти, терминътчието производство е в близки интервали от време. Такива видове части, възли се съчетават. Тези комплекти позволяват относително равномерно натоварване на оборудването. Това намалява броя на номенклатурните комбинации, които са фиксирани в отделните месеци.
За тях са предназначени множество от тези или други подробностиизбран сегмент от календарния период. Предприятието се интересува от периодично повтаряне на такива комбинации през цялата година. Това ви позволява да установите ритмично освобождаване на продуктите.
Годишна програма за номенклатура и обемсъздаването на готови стоки трябва да бъде напълно изпълнено в календарен период. И при създаването на продуктови комплекти се изчисляват различни комбинации от производствени части. Това дава възможност да се провери натоварването на производствените мощности.
Серийно производство е сложен тип организация, в коятоСъществува консолидация на няколко детайлни операции за едно работно място. Ето защо, няколко системи се използват за оперативно планиране. Те включват разработването на бъдещо производство на циклични комплекти, както и комплекти, както и комплекти. Плановете се създават въз основа на непрекъснат производствен процес.
За да определите бъдещия цикличенвъз основа на вътрешнофирмените показатели, първоначалните документи са планът за производство на стоки за годината, както и информация за състава на комплекта. Те изброяват всички детайли, заготовки, които са включени в композицията. Отделът за планиране взема предвид календарните стандарти за всяка единица продукция и целия комплект.
Този подход позволява на компанията да работи правилнода организира партидно производство, да увеличи производителността на оборудването и работната ръка. Корекцията на планираните цикли при формирането на комплектите дава възможност да се избере най-печелившият вариант за създаване на готови стоки.
Серийно производство не могат да бъдат ефективно изпълнени безпланиране на магазините и предприятието. Анализаторите изчисляват планираното време за пускане на цикъла. Тази работа се извършва за всеки семинар на компанията. Планирането се извършва въз основа на предварително зададените срокове и реда на сглобяването на комплектите. Това отчита нормативния индикатор за продължителността на всеки цикъл. Цялата система трябва да функционира гладко, изпълнявайки задачите на предприятието.
Планирането предоставя на компанията редица предимства. Производството на стоки става ритмично, което позволява да се намали времето на престой на оборудването и полагането на заготовки, компоненти и части.
Най-гъвкавият в процеса на планиране есистема за разработване на програми за запаси. Първо, за изчисляване на резерва за части, възли във всеки магазин се определя фундаментално ниво. При организиране на производствения процес задачата е да се поддържа нивото на производство на стоки по структурни единици в съответствие с изчисленото ниво. Обемът на планираните задачи за всеки продукт се определя в дни или пет дни в зависимост от крайната продукция на продукта.
Изгодно е да се намалят операциите по монтажтъй като стабилността на размерите на частите позволява да се намали специфичното тегло на всяка ръчна работа на работниците. Те изпълняват няколко специализирани операции.
Сериен тип производство разнообразието и сложността на организацията. В него принадлежат машиностроителни, машиностроителни предприятия. За средно и малко производство, препоръчително е да се приложи методът на планиране на групата.
Същността на този подход включва развитието нагруповите процеси и създаването на подходяща база за инструментална екипировка. Всички елементи се сортират по тип. Като се има предвид техните технологични, структурни сходства, както и прилага един и същ вид оборудване.
От всяка група, по време на планирането,Най-трудната част, която определя подобни структурни елементи спрямо останалите продукти. Ако не съществува, се разработва интегрирана производствена единица. Според него оборудване, машини са проектирани. Това ви позволява да произвеждате всяка част от групата. Този подход прави серийната продукция рентабилна.
Серийно производство е Най-често срещаната форма на организацияпроцес на производство на готови продукти. Познавайки неговите характеристики, както и прилагането на методи за планиране, аналитичната услуга може да подобри рентабилността на крайните продукти, да подобри технологичните цикли.
</ p>