Какъв е психологическият климат в екипа?

Психологически климат в екип - концепциядоста размазани. Този термин в психологията се отнася до цялостното удовлетворение от междуличностните отношения между служителите. Известно е, че доброто настроение значително подобрява ефективността и увеличава производителността.

Известно е, че там, където морал и психологическиклиматът в отбора е напрегнат, ниска ефективност и за всички дейности. Все пак, няма значение кой номер в групата - двама или трима души или двеста, правилата на междуличностните отношения не са много различни. В здрав екип всеки от членовете му се опитва да изпълни задълженията си, не пренасочва част от работата към други, тревожи за общата кауза.

Психолозите разграничават няколко знака, споредкойто може да определи добра атмосфера в групата. Всички членове на екипа са ангажирани с съвместното изпълнение, оценяват неговата ефективност, както и личния принос на всеки от тях. Освен това организацията и сплотеността на екипа са достатъчно важни. Неформален и формален лидер (шеф) е един човек. Ако колегите искрено се радват на успехите един на друг, той също така казва, че психологическият климат в отбора е нормален.

Освен това, ако групата има добра атмосфера, тогаваконфликтите и недоразуменията, дори и да възникнат, могат да бъдат решени спокойно, в работоспособност. Тонът на комуникацията в такъв колектив, основно, е равен и приятелски. Колежките се уважават взаимно, нямат нищо против да се срещнат след работа. В много отношения такава атмосфера зависи от стила на лидерство и други качества на ръководителя на организацията. Например, авторитаризмът често потиска инициативата, в резултат на което служителите започват да се чувстват добре за своите задължения. Демократичният стил, напротив, помага да се обедини колективът, да се увеличи ефективността на дейността. В края на краищата всеки работник тук е наясно с неговата индивидуалност и значение, с приноса си към общата кауза.

Морален и психологически климат на колективазависи от много фактори. Трябва също да се отбележи, че е възможно и необходимо да се работи по консолидацията на служителите. Много зависи от личността на лидера и поведението му. Така че има няколко препоръки на шефа да подобри атмосферата в отбора. Необходимо е да се уточни целта на работата възможно най-често. Служителите трябва да знаят защо изпълняват задълженията си. Психологическият климат в екипа зависи от това доколко работниците са обединени помежду си. За да се подобри тази характеристика, се провеждат разнообразни обучения. Същественият отдих, обща причина и т.н. помага да се обедини колективът.

Препоръчва се лидерът да поддържа безплатноМнението на служителите, когато обсъждат въпроси, свързани с всички служители. Психологическият климат в екипа до голяма степен зависи от характера на производствените дейности. При наемането на служители е необходимо да се вземе предвид техният темперамент, природа и съответствие с техните позиции. Ако е необходимо да работите в двойка или група, трябва да вземете предвид психологическата съвместимост на хората.