План за изготвяне на бизнес план (пример)

Всеки успешен предприемач с увереностможе да декларира, че компетентно изготвеният бизнес план действа като един от най-важните елементи при формирането на собствен бизнес. Разбирането как правилно да се изработи бъдещо предприятие може да предвиди положителен резултат, когато се свържете с кредитна институция или инвеститор. Нека разгледаме основните правила за изготвяне на бизнес план.

Цел на документа

Писане на бизнес план (пример за проект ще бъдеобсъдени по-долу) могат да бъдат изпълнени по различни начини. За това съществуват различни методологични препоръки и ръководства. Въпреки това, в повечето от тях информацията е много специфична и разбираема само за икономисти или счетоводители. В същото време всички стартиращи предприемачи трябва да изготвят бизнес план. Документът е необходим, за да бъде представен на кредитната организация, получаване на заем от инвеститора за развитието на бизнеса в началните етапи. Освен това, бизнес планът ви позволява да видите непосредствените и предстоящи цели, да предскажете капиталовата инвестиция на определен етап от развитието на предприятието, да предвидите момента на получаване на първата печалба, да изчислите общите приходи от дейността.

Специфичност на предприятията

За да получите заем за изграждане на завод илифабриките са по-подходящи да се свържат със съответните организации, които могат да предоставят експертна помощ при написването на бизнес план. В този случай документът ще съдържа икономически изчисления и ще бъде подкрепен от финансови документи, съставени съгласно всички правила за тяхното изпълнение. Бизнес план, изготвен по този начин, можете без колебание да изпращате както на чуждестранни инвеститори, така и на местни кредитни компании. В този случай обаче трябва да се разбира, че услугите за проектиране на проекта на бъдещото предприятие няма да бъдат евтини. За да отворите мобилен контакт или точка за ремонт на дрехи или обувки, например, няма нужда да проучвате подробно инвестиционния климат или да изчислявате рисковете в отрасъла. В този случай ще бъде достатъчно да се организира компетентното производство, да се определи пазарът на продажбите, да се предвиди периодът на изплащане на предприятието. Програмата за изготвяне на бизнес план за такава дейност ще бъде ясна за начинаещия предприемач.

Важен момент

Предприемачи, които имат много опитв хода на бизнеса, не препоръчвайте безусловно да разчитате на опита на познати или приятели и само на вашата интуиция. Прогнозирането на дейността не изглежда като остарял компонент на социалистическата действителност. Планирането е важен елемент на съвременния бизнес. Анализът на периодите на изплащане, определянето на периодите на инвестиране, развитието и последващата възвращаемост са най-важните аспекти, дори при относително ниска капиталова инвестиция. Понятия като "пазар" и "план" са фундаментални в Изтока и Запада. На сегашния етап на развитие на икономиката е достатъчно да се възприеме опитът на успешните компании и да се получат положителни резултати.

Пример за написване на бизнес план

Проектът на бъдещия бизнес е необходим за инвеститора,кредитна организация, както и самият предприемач. Структурата на изготвянето на бизнес план включва редица задължителни елементи. Те включват, по-специално:

• въведение;
• кратко описание на бъдещото предприятие;
• характеристики на услугите / продуктите;
• оценка на пазара за маркетинг, конкуренция, инвестиционни рискове;
• план за формиране на производство;
• прогнози за продажба на услуги / стоки;
• финансов план;
• организация на мениджмънта;
• кадър;
• прилагане.

Адаптиране към руския пазар

Горният план за изготвяне на бизнес планпрепоръчани от западни анализатори. Въпреки това, в практиката на местното предприемачество, някои от неговите точки изискват изясняване и допълнително декодиране. Така че, като се вземат предвид особеностите на руската бизнес сфера, трябва да се включи раздел в плана за изготвяне на бизнес план, който да разкрие адекватно разбиране на проблемите и проблемите, свързани с качеството на услугите и стоките. Тук е необходимо да се дадат възможни решения. Също така в плана за изготвяне на бизнес план е целесъобразно да се включи клауза, описваща способността за компетентно управление и регулиране на разходите за услуги / продукти. В същия раздел е добре да се разкрият начини за гарантиране на неговата конкурентоспособност. Друга допълнителна точка ще бъде ясна визия за перспективите за развитие на предприятието, гаранции в способността да се прекрати въпросът.

План за изготвяне на бизнес план: независима работа

На първо място, трябва ясно да оценимконкурентоспособността на предлаганите услуги или стоки, анализ на пазара на продажбите, времето за получаване на първата печалба, времето, през което инвестицията ще плати за себе си. Следващият етап ще бъде определянето на размера на необходимите капиталови инвестиции. Експертите препоръчват разделянето на инвестицията на няколко части, подкрепяйки обосновката с подходящите изчисления. Като се имат предвид горните точки, трябва да се разбере, че самоконтролният бизнес план може да се различава коренно от горната структура. Следва също да се отбележи, че формата на проекта, регулирана от норми и стандарти, не съществува. Всеки предприемач има право самостоятелно да създаде списък с позиции, обема на документацията за планиране на предприятието. Ако обаче за откриване на бизнес се изискват външни инвестиции, трябва да се придържаме към горепосочената схема.

въведение

Този раздел на бизнес плана е aпредставяне на бъдещата предприятието. Необходимо е да се опише този вид дейност, в разбираема форма в най-оптимистичния светлина. Това често се случва, че въвеждането - единствената част, която независимо гласи инвеститора и трябва незабавно да вземе решение - да се вземат на проекта за развитието или спад. Проучване на други части, които се показват изчисления, проучване на пазара, финансови проучвания, той я инструктира в областта. Въпреки това, както показва практиката, въвеждането на вземане на решение за съдбата на проекта. Този раздел трябва да бъде кратка и сбита в същото време.

Характеристики на промишлеността и предприятията

Това е следващата важна част от бизнес плана. Този раздел съдържа общо описание на предприятието и индустрията:

• Финансови показатели.
• структура на персонала.
• Посока на дейността.
• Структура на предприятието.
• Списък и описание на услугите / продуктите.
• Перспективи за развитие и т.н.

Разделът трябва да съдържа характеристикибъдещо производство, редица технологични аспекти. Тези точки трябва да бъдат описани на прост и достъпен език. Няма смисъл да влизате в терминологията, като използвате професионален стил. В този случай е достатъчно да се подчертае уникалността на услугите или продуктите, търсенето в близко и предвидимо бъдеще. Можете също така да насочите вниманието на инвеститора към предимствата на предлаганите продукти.

Маркетингови проучвания

Тук е необходимо да се опишат условията, при които се правипотребителите стават клиенти на предприятието. Разделът очертава методите за стимулиране на продажбите, формиране на положителен имидж, разпределение на услуги / стоки. Маркетинговият план включва списък с рекламни разходи. По същество трябва да се оправдае как и защо потребителите ще закупят услуга или стоки.

производство

Този раздел трябва да описва технологичнитепроцеси. Тук са дадени характеристиките на помещенията, са посочени установените изисквания за оборудване и персонал. В плана за производство трябва да се посочат доставчиците и изпълнителите.

Организация на предприятието и финансов компонент

Бизнес планът трябва да съдържа характеристика на формулярауправление, задачи на специалисти от административния апарат. За местните инвеститори е важно автобиография за всеки член на управляващата отдел. В тази връзка, в този раздел трябва да се изброят на партньорите, отбелязвайки най-честно и обективно приноса на всеки един от тях в развитието на компанията, отговорностите и ролята във фирмата. Във финансовата част са дадени икономически изчисления. По-специално, маса за приходите и разходите, Прогнозен балансов отчет укажете променлива и преки разходи се извършват струва и така нататък. Обикновено в този раздел, той разработил три прогноза: реалистичен, оптимистичен и песимистичен. Показват се под формата на графики.