Бизнес анализатор: Имате ли нужда от него?

Всеки предприемач на един или друг етапразвитието на бизнеса му е изправено пред необходимостта да се търси помощ от бизнес анализатора. Но какъв "плод" е това и имате нужда от бизнес анализатор? Нека се опитаме да го разберем.

В действителност, обхватът на задачите, които трябварешаване на бизнес анализатор, включва огромен брой различни действия. Да се ​​каже, че този специалист се занимава с бизнес анализ е много общ.

Условно, процесът на анализ може да бъде разделен на няколко ключови етапа:

• корпоративен анализ;
• планиране на изискванията и тяхното управление;
• определяне на изискванията;
• обсъждане на изискванията;
• окончателен анализ на изискванията и документацията;
• оценка на резултатите и вземане на решения.

Как да намерите човек, на когото можете да гарантирате, че ще ви повери развитието и популяризирането на вашия бизнес? Нека да поговорим за основните бизнес качества на добър бизнес анализатор.

На първо място, това е, разбира се, способността бързоанализират ситуацията, разбират изискванията и приоритета си, а също така обясняват на клиента сложни технически нюанси на достъпен език. Също толкова важни са уменията за работа с гъвкав софтуер, както и документи от различни формати.

В идеалната аналитика творческата вена иТворчеството трябва да съществува съвместно с дисциплината, надеждността и отговорността. По отношение на личните характеристики е желателно бизнес анализаторът ясно да разбере своята област на дейност и да не се намесва пряко във финансовите и политическите аспекти на компанията или предприятието.

Уверете се, че сте избраливие сте бизнес анализатор на правилното ниво. Не забравяйте, че това пряко засяга съдбата на вашия случай - всъщност, този служител ще бъде натоварен със съставянето на стратегията и тактиката на вашата компания. И това означава, че той трябва да е в състояние да определи приоритетите и да разбере изискванията, които трябва да изпълни вашият бизнес. Обичайно е да се разграничат няколко основни типа изисквания:

• бизнес изискванията ви позволяват да дефинирате целите, целите и нуждите на компанията, да установите възможностите, които проектът трябва да предостави, както и показателите, които измерват неговия успех.
• потребителски изисквания;
• функционални изисквания;
• изисквания за качество на услугата;
• предположения и ограничения;
• изисквания за внедряване (опишете възможностите, които проектът трябва да има за преминаване от текущия етап на развитие към желания).

Лично ли ви е необходим бизнес анализатор? Задълженията на този специалист предполагат създаването на условия за по-ефективно развитие на компанията или организацията в нейната ниша. Ако сте сериозни по въпроса и сте решени да преминете към по-високо ниво, не можете да правите без бизнес анализатор. Вероятно на определен етап от развитието си ще трябва да съберете цял екип от професионалисти, за да постигнете максимални резултати.

Успех!

</ p>